BENE

מתמחה בגיבוש ויישום אסטרטגיה תפעולית
ומצוינות ארגונית ומתן שירותי ייעוץ ע"פ צרכי לקוח.
הבחירה במילה BENE ("טוב") נובעת מהתשוקה והרצון להיטיב עם בני אדם וארגונים. 

BENE מתמחה בגיבוש ויישום
אסטרטגיה תפעולית ומצוינות ארגונית

אנו מתמחים במתן פתרונות מוכווני לקוח, במטרה לפתח וליישם פתרון מערכתי כולל, המסייע לארגון לצמצם עלויות, להתייעל ולשפר את הרווחיות.

הצוות שלנו מורכב מיועצים, מהנדסי תעשיה וניהול ומנהלי פרויקטים עתירי ניסיון, שעברו כברת דרך בתפקידים קודמים ומביאים את הניסיון שצברו לליווי מקצועי וחסר פשרות לדרוג ושיפור תהליכים ניהוליים, ארגוניים ותפעוליים.

גישת הייעוץ שלנו מבוססת על "Gray hair consulting" המציעה פתרונות וכלים שהוכחו כמוצלחים וברי יישום. במקביל, אנו שומרים על עדכניות מקצועית ובחינה מתמדת של מגמות חדשות בשוק העסקי, התפעולי והאקדמי, על מנת לספק את הכלים החדשניים ביותר.

פרויקט שלנו מתאפיין בכמה שלבים:

היכרות עם עולמות התוכן של הארגון

בשלב זה נקיים פגישות פרונטליות עם הדרג הניהולי ועם בעלי תפקידים שונים בחברה במטרה להכיר מקרוב את התהליכים ובעלי התפקידים השונים בחברה ולייצר קשר ישיר ואישי.

ניתוח הארגון והבנת המצב הקיים

בשלב זה יתבצע תיעוד וניתוח של המצב הקיים וכתיבת מסמכים, בין היתר מסמכי ייזום ודרישה, תוך העמקת ההיכרות של התהליכים הקיימים עם דגש על זיהוי "פינות אפלות וגזלני משאבים".

אפיון ופיתוח הפתרון המיטבי ללקוח,
גיבוש תוכנית יישום

שלב זה יתאפיין בניתוח המערכת המיטבית וילווה במסמכי אפיון על, פונקציונלי וטכני, על פי הצורך ותכנון גאנט ולו"ז מוצע לביצוע הפרויקט.

תמיכה ביישום הפתרון, ליווי,
הטמעה ובקרה.

ארגונים בעולם התחרותי והדינמי שבו אנו פועלים כיום, חייבים לשאוף ולפעול למען שיפור מתמיד, שיפור חווית הלקוח, ייעול התהליכים ומיצוי הפוטנציאל, על מנת להגיע לתוצאות הרצויות במינימום עלות ובמקסימום תועלת.

ארגז הכלים שלנו

ארגון חייב לבצע תהליכי ייעול ושיפור מתמיד (Ongoing Improvement) כדי לשמור על התחרותיות.
תהליך מיטבי מחייב שילוב סינרגטי של מומחים ממגוון תחומי התמחות והפעלתן של מתודולוגיות מעולמות תוכן שונים, תוך שיתוף פעולה מלא עם נציגי הארגון.

BENE דוגלת בגישת One Stop Shop – כל השירותים הנדרשים להצלחת העסק שלכם מרוכזים אצלנו תחת קורת גג אחת.
אנו מתגאים ביכולתנו לספק ללקוחותינו מעטפת מלאה של ניהול, ייעוץ, תכנון ויישום בגישה של "חליפה מותאמת ללקוח", באמצעות שילוב מומחי תוכן מקצועיים מתחומים שונים.

תהליכי אבחון וגיבוש תוכנית פעולה

כמנהלים ויועצים מתחום הנדסת תעשיה וניהול, נתחיל את הפרויקט באבחון ארגוני/תפעולי, הכולל מיפוי המצב הקיים.

בדיקת נאותות Due Diligence

בדיקות נאותות היא בדיקה כוללת המתבצעת בעיקר במהלך תהליכי מיזוג ורכישה M&A.

ארגונים ששואפים למצוינות ארגונית ותפעולית חייבים לקיים שגרה של בחינה עצמית ושיפור מתמיד.

פתרונות מותאמים

אחת מהיתרונות בחברת ייעוץ חיצונית היא ביכולתה להתאים את הפתרון ללקוח ולא את הלקוח לפתרון.

גיבוש תפיסת הפעלה

תפיסת הפעלה הינה הכלי למימוש האסטרטגיה והמדיניות התפעולית. היא מפרטת את אופן יישום המדיניות ברבדים השונים של הארגון.

מערכות מידע

היכולת לקבל החלטות מבוססות על בסיס מידע אמין וזמין משפרת באופן ניכר את איכות ההחלטות הניהוליות שמתקבלות בארגון.

מטרות וחזון

השוק העסקי היום הינו שוק מהיר ותחרותי.
על מנת להוביל במגרש זה ארגון נדרש להיות יעיל, רזה, מהיר תגובה וגמיש.  BENE משתמשת ב"ארגז כלים" ומתודולוגיות מעולמות המצוינות התפעולית, ארגון ושיטות, Management consulting ועוד, המקנים ללקוחותינו יתרון תחרותי בביסוס תשתיות ניהוליות, ארגוניות ותפעוליות איתנות במסלול להשגת מצוינות.

אנו מאמינים כי האנשים בארגון הם לב ליבו של הארגון והכוח המניע אותו.
להבנתנו, כל שינוי אותו נרצה ליישם בארגון, לא יתממש ללא שילובם המלא והאמיתי של האנשים העוסקים בתהליך.
צמיחה בארגון מתאפשרת הודות למוטיבציה ויוזמות מנהלים ועובדים.
בבואנו להכיר ארגון, אנו מבצעים תהליך של מיפוי ואבחון ארגוני/תפעולי הכולל הכרות עם ההנהלה ובעלי תפקידים שונים בארגון. תוצרי המיפוי העיקריים הם גיבוש תפיסת הפעלה, תהליכי עבודה, התאמות של מערכות המידע לצרכים, הגדרות תפקידים והתאמה של המבנה הארגוני של החברה לייעול ומיקסום המשאבים ועוד.
תהליך השינוי מתחיל בבניית חזון משותף, ממשיך בעבודה עם ההנהלה וכמובן, במעורבות בכל רמות הארגון.
היועצים שלנו מלווים את הארגון בפיתוח כלי ניהול, אמצעים, תהליכים, הדרכות, ייעוץ ארגוני ועוד, לשם יצירת תהליכי שיפור מתמשכים.

הצלחת הארגון היא ההצלחה שלנו!

לקוחות ממליצים

הלקוחות שלנו